Perspicacité

LE CAS DES SAUTS GÉANTS

Par JURRIAAN KAMP

De nouvelles ‘ grandes idées ’ conquièrent le monde quotidiennement. La prochaine plateforme de médias sociaux ou le prochain appareil intelligent promettent une expérience révolutionnaire. En réalité, il y a du changement mais peu d'amélioration - plus de la même chose. L'entrepreneur néerlandais Jenny Elissen arguant que de nombreuses nouvelles idées ne sont pas de grandes solutions et que le monde a besoin de ‘sauts de géant’. Dans son livre Des grandes idées aux sauts de géant, Elissen introduit une nouvelle manière de concevoir pour le monde entier. Tout le monde est impliqué, tout le monde participe.

Jurriaan Kamp : Quel est le message de  Des grandes idées aux sauts de géant?

Jenny Elissen : “ J'ai eu une longue carrière dans la publicité. J'ai été formée aux ‘ grandes idées ’. J'ai réalisé que beaucoup d'idées ne sont pas de bonnes solutions. Il s'avère qu'il est très difficile pour les entreprises de créer des solutions qui valent le coup pour le monde. Avec mon livre, je veux aider à la création de meilleures conceptions d'entreprises. ”

Vous soutenez que les sauts gigantesques proviennent de la ‘ créativité quantique ’. Qu'est-ce que la créativité quantique ?

“ En publicité, j'ai appris que lorsque les équipes concentrent leur attention et leur énergie sur des produits et services, elles génèrent un champ d'énergie. Tout le monde est tellement engagé et aligné pour trouver des percées que le résultat est une situation où l'on trouve toutes les solutions souhaitées. C'est un processus de co-création très autonomisant pour tous. Quand vous créez ce ‘ champ quantique ’, les solutions et les possibilités infinies commencent à s'auto-organiser. Les choses commencent à se dérouler sans effort. Il n'y a plus besoin de forcer. Tous les participants créent de l'alignement parce qu'ils créent de la constance, de la congruence et de la cohérence. Vous créez un processus qui continue sans vous. Dans l'ancien monde, vous servez une possibilité, une solution. Quand vous partez, le service s'arrête et la solution prend fin. C'est très différent d'autonomiser un champ qui aligne tous les participants et qui peut s'auto-organiser dans le futur. L'auto-organisation est extrêmement importante aujourd'hui. Elle nous aide à créer de nouveaux champs qui apportent des vibrations plus élevées et ces vibrations plus élevées mèneront automatiquement à plus de conscience et à de meilleures solutions. ”

Quel est l'élément le plus important de ce processus de créativité quantique ?

“L'essentiel en matière de créativité est de trouver des liens apparemment sans rapport. La créativité, c'est beaucoup l'invisible et l'inattendu. Nous sommes extrêmement bien entraînés à gérer ce qui est attendu et visible, mais nous ne sommes pas très doués pour gérer l'invisible et l'inattendu. Les gens posent toujours la question de savoir si le verre est à moitié plein ou à moitié vide. Pourtant, le verre est toujours plein, car il contient 50 % d'air. Vous êtes vraiment un grand créatif lorsque vous êtes capable de relier ce qui semble impossible. C'est ce que nous devons entraîner. Nous avons développé un système qui s'attaque aux croyances limitantes. Il définit les paradoxes à long terme que nous devons équilibrer au lieu des problèmes à court terme que nous voulons résoudre. Nous ne pouvons créer que ce que nous sommes capables de posséder, de voir et de percevoir nous-mêmes.”

Nous avons de nombreuses solutions. Notre plus grand problème n’est-il pas que nous ne mettons pas en œuvre les solutions que nous avons ?

“Nous avons besoin de plus que la mise en œuvre de solutions. Il nous faut mieux solutions. Nous sommes une espèce très orientée vers l'action. Nous aimons résoudre des problèmes, mais la plupart du temps, nos efforts ne mènent pas à de bonnes solutions. On dit souvent que l'on ne peut résoudre un problème qu'à un niveau supérieur à celui où il a été créé. Trop souvent, la résolution de problèmes est un processus très linéaire et les personnes qui résolvent des problèmes en créent en réalité de nouveaux. Lorsque nous nous concentrons vraiment sur la conception de solutions qui peuvent durer des générations, les résultats sont radicalement différents. Nous sommes plus conscients des conséquences imprévues. Voulons-nous vraiment des matériaux difficiles à recycler ? Si nous fabriquons cette barre de chocolat, ne devrions-nous pas semer de nouvelles plantes pour un avenir abondant ?”

Les grandes entreprises peuvent-elles faire des bonds de géant ?

“Ils le peuvent lorsqu'ils ajustent leurs organisations. Je n'ai vu cela se produire que lorsque les entreprises créent des coentreprises distinctes qui sont autorisées à fonctionner indépendamment et même à attaquer l'organisation existante. Alors quelque chose de miraculeux se produit : l'ancienne organisation se concrétise et se revitalise à mesure que la nouvelle organisation apporte une nouvelle perspective.”

Comment caractérise-t-on un ‘ sauteur géant ’ ?

“Une chose qui est ressortie des entretiens que j'ai réalisés pour mon livre est que les personnes qui apportent de grandes contributions ne veulent pas être limitées à faire une seule chose dans leur vie. Elles ne croient pas à la focalisation. C'est le contraire de l'approche traditionnelle des écoles de commerce où les étudiants apprennent toujours qu'ils doivent se concentrer. Les géants qui sautent veulent utiliser et expérimenter tous leurs talents. Ils veulent être ‘ entiers ’. Ils ne veulent pas être limités à ne faire qu'une seule chose dans leur vie. En même temps, ils simplifient leur vie. Les géants qui sautent montrent un merveilleux paradoxe entre des intérêts multidimensionnels et la simplicité dans leur vie. L'entrepreneur néerlandais Dennis Karpes en est un bon exemple dans le livre. Il est impliqué dans de nombreuses initiatives et projets très différents. Mais toute sa pensée est très simplement organisée selon un principe : si nous pouvons réchauffer le monde, nous pouvons aussi le refroidir.”

Plus d'informations : www.desgrandesideesauxgrandspas.com

Publié par le magazine Kamp Solutions. Plus d'informations : https://www.kamp.solutions/

 

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